Pavel Obod

Serial IT entrepreneur, investor, networker

Pavel Obod

Serial IT entrepreneur, investor, networker

Top 100 most inspiring people in Ukraine
Editorial staff voted for Top Most Inspiring People. The results and winners of the project have been published in this article.

The preliminary list included more than 200 people who were nominated by readers and editors. The final list included one hundred of the brightest personalities who, with their actions, achievements, stories, inspire Ukrainians to new achievements. When compiling the list, the editors paid attention primarily to how much the heroes inspire with their style of doing business, lifestyle and personal style.


  • CEO в Sloboda Studio Ukraine
    Founder of the IT company Sloboda Studio, founded in 2010, 70+ people with offices in Kharkov and Cherkassy.
  • Founder and Partner в Growth Factory
    Founder of Growth Factory - a consulting and educational business whose goal is to improve the business level of Eastern European IT companies.
  • Founder в Outsource People Conference
    One of the projects - Outsource People - is the largest conference on the topic of IT service business in Eastern Europe.
  • Partner в stepINVEST+
    Co-owner of the stepINVEST + group of companies: commercial real estate agency and investment company. Co-founder of the stepSHAREs project.
Other projects

Description for media

Currently working in three partially or completely of his projects:

  1. Founder of the IT company Sloboda Studio, founded in 2010, 70+ people with offices in Kharkov and Cherkassy.

  2. Founder of Growth Factory is a consulting and educational business that aims to improve the business level of Eastern European IT companies.
    One of the projects - Outsource People - is the largest conference on the topic of IT service business in Eastern Europe.
  3. Co-owner of the stepINVEST+ group of companies: commercial real estate agency and investment company.
    Co-founder of the fintech project of equity investment in commercial real estate in Kharkiv - stepSHAREs.

Links to social networks:

  • Brand ambassador of the Payoneer payment platform in Ukraine
  • My 3-year-old daughter has visited more than 20 countries with me on business trips
  • Still unusual about me ( in my telegram channel (
Professional photography
Areas of competence
  • Service IT business
    Creation and development of IT companies from 0. Strategy and development.
  • Marketing
    Digital marketing, auto funnels, copywriting.
  • Events
    Experience in organizing conferences for up to 1000 people with budgets up to $ 100k in Ukraine, Belarus and Poland.
  • Communities
    Created more than 20 IT business communities in Ukraine and Belarus from the CEO, sales and PM clubs.
  • Online education
    Created online courses and programs in programming, IT business.
  • Investments, commercial real estate, passive income.
    Investments in loans, commercial real estate, the stock market and cryptocurrencies.
My photos
Interesting about me
  • How it all began
    In 2009 I had a six months IT internship in Jordan, where my company Sloboda Studio comes from. It was there that I learned basic Ruby on Rails technology and started getting my first orders. Based on this, I have certain sympathies for the Arabs. In my opinion, their mentality is very similar to the Ukrainians. I also have a good attitude towards Muslim culture, and of course, I do not accept terrorism in any form.
  • Favorite city
    My favorite city is Berlin. This is a very peculiar city that is very different from other European capitals. For most, he may seem poor, variegated, and at the same time insanely tolerant. There is a deep history in it. I also generally like German and European culture.
  • I love learning languages
    I learned English quite late, at about 24 years old, but I speak and write it quite fluently. For the first year and a half I spoke with my daughter only in English. She even remembers something else in this language. Now I am studying German, in November in Berlin I passed on B2. And now I am preparing with a teacher on C1. I also studied Chinese and Arabic for half a year, but did not advance further.
  • Love sports
    Now I do yoga, I do jogging professionally with a trainer and individually - rock climbing. There is also mountaineering in my sports life, but to fairly simple peaks, up to the 3rd category. From ascents to famous peaks - Kazbek, the highest point in Georgia; Mont Blanc - the top of the European Union; Damavand is the highest peak in Iran, and of course, Hoverla.
  • I am a vegetarian
    I have not eaten either meat or fish for the last 15 years and I feel great) The main reason is that I feel sorry for the animals and I do not want to be involved in the murder machine. Vegetarianism does not prevent me from doing sports at all, I do not feel any problems, perhaps on the contrary - an additional source of energy. At the same time, in my family, my wife and daughter eat up a little meat.
  • Visited about 40 countries
    Most of them were travel for work or volunteer projects, not tourism.
    He took his parents three times and several on independent trips.
  • Obod party
    Once he gathered all his paternal relatives and organized an Obod-party for 30 people. The whole family played paintball, looked at the family tree and old photographs. I try to financially and morally support my relatives.
  • Volunteer background
    Previously, he actively participated in volunteer and social projects - working with schoolchildren with the course "School without Aggression", EURO 2012, exchange internships at AIESEC - in Ukraine, Germany, Spain, Jordan and China.
My personal photos
"Switching between several businesses helps you to look with fresh eyes and be always on our toes."

Pavel Obod

"Switching between several businesses helps you to look with fresh eyes and be always on our toes."
Pavel Obod
Charitable Foundation "Trohi Vognu"
The Trohi Vognu Charitable Foundation helps children from low-income families in socialization and career guidance.
MARTIN Club helps children and women in times of crisis by providing social and human rights services
My contacts
Блог Павла Обода

Принципы работы моих компаний

За 10 лет работы, я выработал определенные принципы, которые жду ото всех своих сотрудников во всех компаниях. Думаю, эти пункты наиболее точно передают мои принципы и ожидания от себя и других.

1. Именно заказчики платят зарплату. Ответ на любое письмо или запрос заказчика/руководителя должен быть не более 8 рабочих часов.

“Нет ничего хуже, чем ждать и догонять”. Не оставляйте наших клиентов/руководителей без ответа более 8 рабочих часов.
Если задерживаете задачу — предупредите заранее или сообщите время, когда сделаете.

2. Действие всегда лучше бездействия

Когда мы делаем ошибки — быстрее учимся. Когда ничего не делаем — все стагнирует. Без усилий растет только сорняк. Не получил ответ от руководителя в течение рабочих N часов — действуй сам.

3. Приходи с решением, а не с проблемой

Не приходите к руководителю с проблемой-обезьянкой на его голову. Приходите с решениями. Лучше с двумя и вашим обоснованным выбором между ними.

К этому пункту добавлю наглядную притчу “Принцип визиря”:

— О, великий султан! Я твой слуга, молодой активный, а живу в однушке, на окраине Багдада, зарплата у меня маленькая и соц. пакет не очень… А твой главный визирь старый, но живёт в особняке на Рублёвке, у него свой гарем и ездит он на Бентли.
— И что с того?
— Вот я и говорю, что он старый, а я молодой. Поменяй нас местами. Сделай меня главным визирем. От меня пользы для государства и тебя, государь, будет больше.
— А что там на горизонте пылит? — глядя задумчиво в окно, спрашивает султан.
— Сейчас разведаю, — с воодушевлением отвечает молодой визирь 5-го уровня.

Взмывает он на скакуна и мчится к горизонту. Через некоторое время возвращается во дворцовые палаты и докладывает:
— Это караван идёт, мой государь!
— Караван. Интересно, откуда идёт караван?
— Сейчас узнаю.

И молодой визирь снова уносится в разведку. Проходит время, он докладывает:
— Караван идёт из Бухары.
— А куда идёт караван?
— Сейчас узнаю.

Проходит час и молодой визирь докладывает:
— Караван идёт в Каир.
В это время во дворце появляется главный визирь. Султан поворачивается к нему и говорит:
— Не мог бы ты узнать, что там пылит на горизонте?

Старому визирю очень не хочется уезжать. Это заметно по его виду. Однако же, он кланяется султану и отправляется выполнять поручение. А молодой визирь радостно потирает руки: «Ну, вот теперь-то султан поймёт, кто из нас лучше!»
Проходит день, наступает вечер. А главного визиря всё нет.

Зажгли свечи во дворце, сели ужинать. Возвращается во дворец главный визирь, докладывает:
— О, великий султан! Это идёт караван, из Бухары в Каир, везёт 48-м тюков шёлка. Погонщик Саид намерен сдать его по 30 копеек за тюк. Я договорился, он сдаст его нам по 20 копеек. А в Каире я договорился, его примут у нас по 25 копеек.

Султан поворачивается к молодому визирю и говорит: «Ну, ты понял теперь? Если понял, хорошо. А нет, то будешь всю жизнь визирем 5-го уровня!»

4. Провал в планировании — планирование провала

Причин не планировать нет, есть только отговорки.

5. Нежелание учиться значит подставлять свою организацию

Наши конкуренты непрерывно развиваются и оттачивают свои когти и клинки.

6. Одна задача — один ответственный исполнитель и срок

У любой задачи должен быть папа-исполнитель и мама-срок. Иначе быстро помрет. У 7 нянек — дите без глаза. Обещание без срока — слова на ветер.

7. Получил или закончил задачу, заканчивается список работ — сообщи руководителю

Руководитель не знает, получили ли вы задачу, понятна ли она вам. Не надо просто кивать на полученное письмо. Дайте ему знать, что вы в курсе.

Если руководитель не поставил вам срок и приоритет (по ошибке или специально, чтобы вы сами определились со сроком), поставьте себе его сами, исходя из вашей загруженности и понимания приоритетов. После сообщите начальнику об этом. Заканчиваются задачи — предупреди заранее.

Не получил ответ от руководителя / клиента в течение 8 рабочих часов — напомни о себе снова.

8. Результат лучшее мерило! Ни разговоры, ни объяснения, ни оправдания! РЕЗУЛЬТАТ!

Не рассказывай, почему не получилось. Расскажи, что сделал, чтобы получилось.

9. Уважительное отношение к компании и ее ценностям. Поддержка высокой репутации компании

Репутация компании и нашего коллектива начинается с нас, нами и заканчивается.

10. Осмысливайте задачи и уточняйте их смысл и подробности. Ответственно подходить к их выполнению

Лучше спросить “глупый” вопрос и побыть “дураком” 5 минут, чем остаться им на всю жизнь.