Pavel Obod

Serial IT entrepreneur, investor, networker

Pavel Obod

Serial IT entrepreneur, investor, networker

Top 100 most inspiring people in Ukraine
Editorial staff voted for Top Most Inspiring People. The results and winners of the project have been published in this article.

The preliminary list included more than 200 people who were nominated by readers and editors. The final list included one hundred of the brightest personalities who, with their actions, achievements, stories, inspire Ukrainians to new achievements. When compiling the list, the editors paid attention primarily to how much the heroes inspire with their style of doing business, lifestyle and personal style.


  • CEO в Sloboda Studio Ukraine
    Founder of the IT company Sloboda Studio, founded in 2010, 70+ people with offices in Kharkov and Cherkassy.
  • Founder and Partner в Growth Factory
    Founder of Growth Factory - a consulting and educational business whose goal is to improve the business level of Eastern European IT companies.
  • Founder в Outsource People Conference
    One of the projects - Outsource People - is the largest conference on the topic of IT service business in Eastern Europe.
  • Partner в stepINVEST+
    Co-owner of the stepINVEST + group of companies: commercial real estate agency and investment company. Co-founder of the stepSHAREs project.
Other projects

Description for media

Currently working in three partially or completely of his projects:

  1. Founder of the IT company Sloboda Studio, founded in 2010, 70+ people with offices in Kharkov and Cherkassy.

  2. Founder of Growth Factory is a consulting and educational business that aims to improve the business level of Eastern European IT companies.
    One of the projects - Outsource People - is the largest conference on the topic of IT service business in Eastern Europe.
  3. Co-owner of the stepINVEST+ group of companies: commercial real estate agency and investment company.
    Co-founder of the fintech project of equity investment in commercial real estate in Kharkiv - stepSHAREs.

Links to social networks:

  • Brand ambassador of the Payoneer payment platform in Ukraine
  • My 3-year-old daughter has visited more than 20 countries with me on business trips
  • Still unusual about me ( in my telegram channel (
Professional photography
Areas of competence
  • Service IT business
    Creation and development of IT companies from 0. Strategy and development.
  • Marketing
    Digital marketing, auto funnels, copywriting.
  • Events
    Experience in organizing conferences for up to 1000 people with budgets up to $ 100k in Ukraine, Belarus and Poland.
  • Communities
    Created more than 20 IT business communities in Ukraine and Belarus from the CEO, sales and PM clubs.
  • Online education
    Created online courses and programs in programming, IT business.
  • Investments, commercial real estate, passive income.
    Investments in loans, commercial real estate, the stock market and cryptocurrencies.
My photos
Interesting about me
  • How it all began
    In 2009 I had a six months IT internship in Jordan, where my company Sloboda Studio comes from. It was there that I learned basic Ruby on Rails technology and started getting my first orders. Based on this, I have certain sympathies for the Arabs. In my opinion, their mentality is very similar to the Ukrainians. I also have a good attitude towards Muslim culture, and of course, I do not accept terrorism in any form.
  • Favorite city
    My favorite city is Berlin. This is a very peculiar city that is very different from other European capitals. For most, he may seem poor, variegated, and at the same time insanely tolerant. There is a deep history in it. I also generally like German and European culture.
  • I love learning languages
    I learned English quite late, at about 24 years old, but I speak and write it quite fluently. For the first year and a half I spoke with my daughter only in English. She even remembers something else in this language. Now I am studying German, in November in Berlin I passed on B2. And now I am preparing with a teacher on C1. I also studied Chinese and Arabic for half a year, but did not advance further.
  • Love sports
    Now I do yoga, I do jogging professionally with a trainer and individually - rock climbing. There is also mountaineering in my sports life, but to fairly simple peaks, up to the 3rd category. From ascents to famous peaks - Kazbek, the highest point in Georgia; Mont Blanc - the top of the European Union; Damavand is the highest peak in Iran, and of course, Hoverla.
  • I am a vegetarian
    I have not eaten either meat or fish for the last 15 years and I feel great) The main reason is that I feel sorry for the animals and I do not want to be involved in the murder machine. Vegetarianism does not prevent me from doing sports at all, I do not feel any problems, perhaps on the contrary - an additional source of energy. At the same time, in my family, my wife and daughter eat up a little meat.
  • Visited about 40 countries
    Most of them were travel for work or volunteer projects, not tourism.
    He took his parents three times and several on independent trips.
  • Obod party
    Once he gathered all his paternal relatives and organized an Obod-party for 30 people. The whole family played paintball, looked at the family tree and old photographs. I try to financially and morally support my relatives.
  • Volunteer background
    Previously, he actively participated in volunteer and social projects - working with schoolchildren with the course "School without Aggression", EURO 2012, exchange internships at AIESEC - in Ukraine, Germany, Spain, Jordan and China.
My personal photos
"Switching between several businesses helps you to look with fresh eyes and be always on our toes."

Pavel Obod

"Switching between several businesses helps you to look with fresh eyes and be always on our toes."
Pavel Obod
Charitable Foundation "Trohi Vognu"
The Trohi Vognu Charitable Foundation helps children from low-income families in socialization and career guidance.
MARTIN Club helps children and women in times of crisis by providing social and human rights services
My contacts
Блог Павла Обода

Как найти наставника в бизнесе

Давно хотел написать статью на тему поиска наставника или ментора в бизнесе.

Еще увидел, что коллега из ArtJoker Roman Katerynchyk сделал пост "Менторы и наставники. Друзья, поделитесь опытом — у кого есть наставник? Как вы его искали?" с активным обсуждением. "Спрос есть", — подумал я.

Пожалуй, найти правильного наставника так же сложно, как и себе половинку. И там, и там не принято этот процесс систематизировать и планировать. Но в обоих случаях выбор оказывает существенное влияние на всю дальнейшую жизнь.

Если вы будете четко знать, кого и зачем ищете, то, наверняка, вскоре вам выпадет благоприятная возможность. Так как “искомое” будет постоянно у вас на радаре.


Прохождение пути с проводником всегда будет легче, а зачастую, и интереснее. Более того, по собственному опыту альпинизма знаю, что при средней и ниже подготовке восходить стоит только с опытным инструктором. Иначе слишком велики риски.

Проблема многих собственников и директоров в том, что над ними обычно никого нет, кто бы мог их направить и поддержать дельным советом. Отчасти помогают сообщества и коллеги, но, увы, при этом не хватает системности, которую может дать опытный ментор. Также регулярное общение с Личностью с большой буквы воодушевляет на новые успехи и значительно расширяет картину жизни.

С наставниками я советуюсь по глобальным вопросам. И чем больше мнений, тем лучше. Например, я 1,5 года назад серьезно думал идти в политику и советовался по этому вопросу со всеми наставниками. Большинство посоветовали в эту сторону не двигаться, тем более, что у многих был ценный опыт. За их советами я также прихожу по поводу этических вопросов, например, как быть с одним должником, или когда нужны советы по финансовому росту.

Наставнику важно видеть, что вы делаете прогресс. Встреча от встречи меняетесь в результате наставничества. Это не про “просто поболтать”.

Принято считать, что доход человека равен среднему арифметическому дохода его окружения. Даже, если не мерить все деньгами, понятное дело, что продуктивное общение с человеком, который достиг результатов в своем деле в десятки раз больше нас, — серьезная заявка на пересмотр многих вещей и своих подходов.

Практически всегда наставники — это еще и доступ к новым связям. Мои старшие товарищи с удовольствием делились со мной своими контактами и помогали по вопросам в различных сферах.

Если видите возможность, помогайте наставнику. Например, я Алексею Скрыпнику выделил 10 билетов для его сотрудников на нашу конференцию. В чем-то вы тоже можете быть сильнее и круче, чем наставник. Например, Алексей думает начать изучать языки, и тут уже я его воодушевляю на это, делюсь платформами и всем, что мне помогло освоить три языка за три года.

Если вы запускаете новый бизнес — то вам тем более нужен наставник. В противном случае вы легко пойдёте ко дну. Кто-то должен показать вам, как двигаться и дышать.


В разных книгах по эффективности я читал о необходимости проводников по жизни. Целенаправленно я их искал далеко не всегда, иногда выпадала возможность, за которую я хватался.

К моему удивлению, успешные, сильные люди с удовольствием бескорыстно помогают начинающим. Часто в ущерб своим делам и времени. Это определенно стоит учитывать, когда вы будете в режиме поиска. Уточню, что почти со всеми менторами я встречаюсь бесплатно — так договорились.

Georgy Kanevets — доктор технических наук, профессор академик 4-х украинских и 9-ти иностранных академий наук (Англия, США), доктор технических наук, профессор. Президент-основатель Академии наук технологической кибернетики Украины, президент-основатель Международной академии наук, технологий и инжиниринга. Выпустил 41 монографию и более 200 других научных публикаций. В общем, человек большого ума и науки.

С ГЕК-ом, так он себя называет, мы познакомились на его лекциях по стратегическому управлению в Харьковском политехе. С тех пор уже более 15 лет общение с ним доставляет мне огромное удовольствие и я его очень ценю.

А началось с того, что я подходил к Георгию Евдокимовичу на парах и беседовал на политические и общественные темы. Потом преподаватель стал приглашать к себе домой на чай, и мы продолжали беседы там. ГЕК учит своим примером никогда не унывать, всегда безудержно работать и принуждать себя ежедневно к труду. Опыт его работы и личные истории из жизни воодушевляют.

C Abdurakhman Shaykhalov я познакомился где-то в 2008 году в Харьковском Клубе Предпринимателей. Тогда я только делал первые шаги в своем бизнесе.

Абдурахман — опытный предприниматель и переговорщик, в последнее время он сконцентрировался на недвижимости, как в Харькове, так и за рубежом (в частности в Черногории).

Первоначально я начал к нему обращаться просто за советом по переговорам или в сложной ситуацией с заказчиком. Было безумно приятно, когда уже состоявшийся предприниматель не жалел времени и по косточками разбирал мой кейс с клиентом.

Тогда мы с ним просто общались, а сейчас уже стали партнерами. Я заходил в stepINVEST (проект по инвестированию в недвижимость) в самый разгар коронакризиса. Это казалось тогда не самым привлекательным вложением средств, но мне очень близок подход “Лучше с умным потерять, чем с глупым найти”, поэтому я рискнул.

Я с самого начала понимал, что у Абдурахмана много чему научусь — ожидания себя оправдали. Кроме того, Абдурахман выкупил у меня долю компании, а я у него — это крепче, чем рукопожатие.

Вячеслав Шатилло — опытный предприниматель, основатель бизнес-школы “Абис”. Сейчас преимущественно занимается консультированием малых и средних бизнесов.

Мне порекомендовал один товарищ (Стас, привет!) пойти на занятия в школу менеджеров. Он убедил меня словами, что для него “знакомство с этим человеком – самое значимое событие в жизни за последние три года”. Через время нечто подобное уже говорил и я сам.

Вячеслав Викторович привил мне культуру финансового, да и обычного планирования. Жена иногда даже шутит, когда я слишком что-то планирую, что “тебя Шатилло укусил”.

Шатилло заражает и удивляет своим оптимизмом, работоспособностью, умением сосредоточенно вникать в детали.

Oleksiy Skrypnyk — основатель IT-компании Eleks, с центром разработки во Львове. Общественный деятель и депутат Верховной Рады прошлого созыва.

С Алексеем впервые я познакомился на нашей конференции Outsource People Conference в Харькове еще в 2013 году. С тех пор Алексей выступает практически на всех наших конференциях от Киеве до Минска с первоклассными и живыми докладами. Отдельных слов стоят закрытые встречи, на которых он рассказывает живые, яркие и, главное, поучительные истории из своего богатого опыта.

Наше общение началось с того, что я обратился к Алексею с просьбой посоветовать, как развивать свою IT-компанию. И Алексей, к моему удивлению, таки согласился помочь. Раз в месяц-два мы встречаемся / созваниваемся и Алексей советует по текущим ситуациям, подсказывает шаги по дальнейшему развитию.

C Mikhail Zavileiskii я тоже познакомился, когда делал конференцию Outsource People. Он тогда еще был генеральным менеджером DataArt, а сейчас уже стал лидером глобального организационного развития компании.

Мы до сих пор периодически созваниваемся: я из Берлина, он из Лондона. Я бы охарактеризовал наше общение как интересные и глубоко философские разговоры о жизни, бизнесе, интересах. Я у него многому учусь, он в хорошем смысле инопланетянин — настолько космически мыслит.


Личность, с которой вы хотите больше общаться, должна быть вам симпатична. Будет замечательно, если вы разделяете с ней одни ценности и у вас обнаружатся общие интересы.

Возникает вопрос: зачем успешные и очень занятые люди будут тратить на вас время? Загадка, как мне кажется, раскрывается в следующей истории.

Однажды в Киеве мы сидели с Алексеем Скрыпником в кафе и к нам зашел его знакомый. Знакомый Алексея спросил, чем он это тут занимается. Алексей ответил “отдаю долг”.

Понятное дело, что долг был не мой личный. А кто-то когда-то точно также помогал ему советом и поддержкой. Часто такими людьми движет желание отдавать и помогать. Надеюсь, это в природе каждого человека. Даже если запрятано где-то глубоко.

Встречал хорошее мнение, что если у человека есть потребность делиться — он выступает на конференциях, пишет статьи, состоит в клубах и сообществах. Соответственно, можно к таким людям постепенно приближаться. Это как на свидании, девушку не стоит сразу звать в постель, так и тут — все постепенно.

Заводите в его окружении знакомства, начинайте с небольших вопросов. Малоэффективным будет заявиться с вопросом в лоб: Будете моим наставником? Я всегда вначале выстраивал отношения, а потом уже предлагал. Дайте наставнику к вам присмотреться, привыкнуть, понять: подходите вы ему как человек или нет.

Чтобы найти наставника нужно двигаться в нескольких направлениях:

1. Необходимо расширять свои связи. Это можно делать на мероприятиях вроде митапов, конференциях, а также через свои личные социальные сети. В этом случае спрашивайте у ваших текущих знакомых: “Кто бы мог посоветовать по нужному вопросу?”

2. Наверняка в вашем окружении уже есть такой человек. И вы просто ждали выхода этой статьи, которая бы вас побудила действовать.

3. Далее можно начать с небольшого. Задайте вопрос по почте или в FB. Завяжите общение и начинайте строить отношения. Практически всегда можно найти точки пересечения, общие черты характеров / интересов.

4. После того, как у вас контакт состоялся, можете попросить о регулярном общении. Например, раз в неделю или раз в месяц.

Возможно, вам понадобиться проявить сообразительность. Когда-то я очень хотел встретиться с солисткой одной харьковской группы. Я написал ей личное сообщение о том, что привез ей подарок из Китая и хотел бы встретиться, передать. Понятно, что ей сложно было не пройти мне на встречу, чтобы просто не обидеть человека, который так далеко вез ей презент.

До и во время общения будет здорово, если вы будете поддерживать контакты и наблюдать за их жизнью. FB можно настроить так, чтобы их посты отображались в вашей ленте первыми. И вы всегда будете в курсе происходящего с ними, отзываясь комментами и помогая советами — будете на радарах ваших наставников.

Еще слышал классный совет от Джеймса Алтучера:

"Как только у вас будет достаточно знаний (после 100-200 книг), напишите 20 потенциальным наставникам письма с 10 свежими идеями. Никто из них не ответит. Напишите письма другим 20 людям, изложив в них новые 10 идей. Повторяйте это каждую неделю. Создайте рассылку для всех людей, которые вам не отвечают. Повторяйте её до тех пор, пока кто-нибудь из них вам не ответит."


Нужно быть реалистом — не стоит ждать, что наставник куда-то будет вас тянуть. Хотя и такой вариант возможен, если его заранее оговорить. На мой взгляд, задача ментора — используя свой опыт, свои знания, направлять, подсказывать, разруливать текущие ситуации, рекомендовать, что почитать и куда отправиться поучиться.

Наиболее результативны — личные встречи. Вы должны приходить с вопросами и предложениями. Ведь правильно поставленный вопрос – это уже половина решения.

Более плодотворным будет ваше общение, если у вас будет готовое решение, которое требует экспертизы наставника. Решение наставника может в корне отличаться от вашего. Но для наставника важно, что вы не тупо сидите, ждете готового решения вопроса, а работаете, вкладываетесь. Что его усилия научить вас — дают результат!

В промежутке между встречами обязательно записывайте все идеи и вопросы, которые вы хотели бы обсудить. Готовьтесь к общению.

Если вы договорились про системную работу — стоит составлять план с приоритетами на период до следующей встречи. Даже если у вашего ментора нет времени на это, план можно составить для себя, например, в формате таблицы.


Сам я достаточно давно стараюсь помогать знакомым (и не только) в своем окружении. Иногда это просто совет за чашкой чая, иногда занимаюсь профессиональным коучингом и наставничеством.

Из достижений — помощь в развитии начинающих IT-компаний и консультации по бизнес- и HR-конференциям. Такой опыт однозначно позволяет мне лучше понимать моих наставников.

Недавно я помог создать наблюдательный совет благотворительной организации Благодійний фонд "Трохи вогню", где мы помогаем детям из сложных жизненных ситуаций поступать в вузы. Также помогаю советом, контактами руководительнице этого проекта Viktoria Nesterenko.


Общение с наставниками для меня, пожалуй, самое лучшее времяпровождение в жизни, как с друзьями и семьей. Наставники — это те люди, наличие которых в моей жизни побуждает меня стремиться к новым вершинам и помогать другим.

Не зря говорят, что сильные люди — это не те, которые могут опустить других, а те, которые, наоборот, могут поднимать до своего уровня.

Развивайтесь, не стесняйтесь просить совета и будьте сильными!